À propos - Pegasus Leadership

Ce qui rend l’expérience Pégasus unique

L’expertise

L’expertise d’une équipe issue des Forces Spéciales de la Marine, entourée de nombreux partenaires : plus de 1200 programmes EQUIPE et parcours TALENTS organisés depuis 2007 pour des PME et des grandes entreprises internationales
L’action learning

L’action learning par Pégasus Leadership c’est : « Agir pour apprendre, apprendre pour agir »
L’état  d’esprit

L’état d’esprit : simplicité, expérimentation, méthode, sans jugement… mais sans concessions

Directeur général en charge
des opérations

Carrière
- Officier dans la Marine Nationale pendant 22 ans
- Commando Marine et nageur de combat
- Commandant du commando TREPEL et officier Opérations des Forces Spéciales
- Directeur des formations nageurs de combat du commando HUBERT et du Service Action
- Fondateur de Pégasus Leadership en 2007
Expertise
- Conduite des opérations dans les environnements changeants
- Préparation individuelle et collective dans les équipes à haute valeur stratégique
- Analyse de performance et retour d’expérience (RETEX)
Conviction

« Pour rester performant dans la durée, se questionner sans cesse sur comment je peux faire pour maintenir le plus haut niveau d’exigence possible, le plus longtemps possible. »

Directeur général en charge
du business et de la stratégie

Carrière
- Ingénieur diplômé de l’Ecole Navale et de l’Ecole de Guerre
- Officier de Marine pendant 25 ans, à bord des bâtiments de combat, dans les commandos Marine et au commandement des opérations spéciales
- Commandant du commando TREPEL et du centre de formation des Forces Spéciales de la Marine (Ecole des fusiliers marins)
- Directeur du développement commercial, de la stratégie et des partenariats de Pégasus Leadership depuis 2007
Expertise
- Leadership dans les situations d’exceptions
- Méthodes de planification opérationnelle et posture WAR ROOM
- Expert de l’Association pour le Progrès du Management (APM) depuis 2009
Conviction

« Appliquer la règle pleine de bon sens des Forces Spéciales britanniques, la « 7 P’s rule » : Proper Planning and Preparation Prevents a Piss Poor Performance »